INFO6007 Week 05 Tutorial 解析:EVM 计算与成本绩效分析
INFO6007 Week 05 Tutorial 完整解析。Part A 与 Part B 两道 EVM 计算题的逐步解法与结果解读(含应急储备是否兜得住的关键判断)、Part C 三道批判性思考题的分析框架,以及 Part E 项目看板改用课程 GitHub 组织的重要变更。
INFO6007 Week 05 Tutorial 完整解析。Part A 与 Part B 两道 EVM 计算题的逐步解法与结果解读(含应急储备是否兜得住的关键判断)、Part C 三道批判性思考题的分析框架,以及 Part E 项目看板改用课程 GitHub 组织的重要变更。
INFO6007 Week 05 讲课总结,整理质量的三种视角与四大原则、质量管理三大过程(规划/管理/控制)、QA 与 QC 的本质区别、ISO 9001 与 CMMI 等标准、七种质量工具、Deming 十四点与 Juran 十步,以及 Cost of Quality 中 CoC 与 CoNC 的划分与四组权衡关系。
INFO6007 Week 04 Tutorial 完整解析。整理 Part A 范围蔓延的三大风险与两条防控策略、Part B 三层 WBS 的构建、Part C AON 图与关键路径计算(17 周 → 19 周),以及小组组建与 GitHub 项目看板的搭建步骤(仓库命名、协作者、Kanban 五列工作流)。