INFO6007 Project Management Scenario-Based Question Bank 28 道综合情景题逐题答题要点：项目 vs 运营与收尾标准、三重约束权衡、成功标准、 跳过启动阶段、沉没成本与阶段关口、方法论选型与混合方法、需求获取与可追溯性、功能与非功能需求、Validate vs Control Scope、WBS 与 WBS 词典、 关键路径与浮动时间、依赖类型、赶工与快速跟进、资源平衡、RACI 与冲突处理、EVM 与 EAC、质量成本、EMV 与应急储备、ITIL 四维度与指导原则、 可用性与服务级别管理。课程明确不发布答案，全部为自拟答题框架，计算题给出完整过程。
INFO6007 Semester 2 2026 Practice Exam 整卷逐题解析：4 道情景大题共 12 个小问——Waterfall vs Agile 选型、范围蔓延与变更控制、PERT 三点估算、 需求收集技术、按成熟度调整领导风格、上线前风险识别与应对、WBS 的作用、EMV 判断是否批准测试、make-or-buy 分析、SPI/CPI 计算与解读、 Tuckman 模型与团队变动、服务级别管理的可衡量目标。课程没有发布官方答案（Model Answer Sheet 只是空白答题纸），全部为自拟答案框架。
CSYS5030 官方样卷（Sample Exam）整卷逐题解析：20 道选择题（Shannon 信息量、熵、bits/nats、条件熵、冗余与协同、Guess Who 下界、 误导性信息、Venn 图、Gaussian 与 KSG 估计器对比、box-kernel、AIS 嵌入长度、传递熵、自相关与 dynamic correlation exclusion、 条件 TE、有效网络推断）和 3 道简答题（误导性信息的约束、CMI 恒等式证明、用样例库写代码）。样卷没有官方答案，全部为自拟解答， 与 Week 13 复习笔记的答案一致。